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홈 > 열린마당 > 자유게시판 |
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글쓴이 |
천재 |
이메일 |
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조회 |
322 |
작성일 |
2024-05-13 오후 1:30:08 |
글제목 |
자원의존이론 |
글내용 |
자원의존이론에 따르면, 성별 다양성이 높아지면 링크, 의사소통 채널, 다양한 자원 네트워크에 대한 접근성이 높아질 수 있습니다. 이는 정보, 기술, 경험, 명성, 다양한 문화적 배경, 합법성, 성별 다양성 및 비즈니스 접촉과 같은 회사의 중요한 자원을 보호합니다. 대부분의 조직은 회사가 외부 환경에서 성평등을 촉진한다는 점을 보여줌으로써 회사의 정당성을 높이기 위해 여성 이사에게 업무를 할당하는 것을 좋아합니다 [ 81 ]. 성별 다양성은 이사회 구성원이 불확실성 문제를 고수하고 신속하게 대응하고 회사의 제한된 자원 문제를 통제할 수 있도록 지원합니다[ 69 ]. 다양성은 조직 내부 또는 외부에서 우수한 후보자의 채용 프로세스를 강화하여 내부 노동 시장에서 건전한 경쟁 분위기를 조성합니다 [ 92 ]. 따라서 이사회 다양성은 조직이 관련 자원의 독립성과 지속 가능성을 유지하고 경쟁 우위를 높이는 데 도움이 됩니다[ 6 , 56 , 72 ].
이해관계자 이론은 조직이 사회 시스템의 일부라고 주장합니다. 성별 다양성은 소비자, 직원, 지역사회, 공급업체 등 이해관계자 간의 상호의존성을 촉진할 수 있다고 가정합니다. 성별 다양성은 이사회 구성원의 사회적 문제를 조사하고 이해하는 능력을 향상시켜 사회에 대한 사회적 책임의식을 향상시킵니다[ 51 ]. 이는 기업의 긍정적인 이미지를 반영하고 사회적 자본과 결속력을 강화하여 이해관계자의 부를 촉진하고 다양한 이해관계자에 대한 대표성의 효율성을 극대화합니다[ 69 ]. 조직은 광범위한 이해관계자 네트워크로 인해 명성과 상업적 잠재력을 구축할 수 있는 능력이 더욱 커집니다 [ 52 , 69 , 92 ]. 또한 회사는 시장 점유율을 높이고 시장에 보다 쉽게 침투할 수 있는 역량을 높일 수 있으며, 이사회가 기능적 능력을 후원하고, 복잡한 문제 해결 상황에 참여하고, 이해관계자에게 유리한 전략적 결정을 내릴 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. [ 2 , 6 ].구글상위노출
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